أخبار - أمازون "تستحوذ" على مستخدمي منصتي Temu وSHEIN، مما يفيد مجموعة من البائعين الصينيين

معضلة تيمو في الولايات المتحدة
وفقًا لأحدث البيانات الصادرة عن شركة تحليلات المستهلكين Consumer Edge، اعتبارًا من الأسبوع المنتهي في 11 مايو، انخفض الإنفاق على SHEIN وTemu بأكثر من 10٪ و20٪ على التوالي.
لم يكن هذا الانخفاض الحاد مفاجئاً. فقد لاحظت شركة Similarweb أن حركة المرور على كلا المنصتين بدأت بالتراجع باطراد بعد الإعلان عن سياسة التعريفة الجمركية في أبريل.
وبالتعمق في الأسباب، تبين أن سياسة التعريفة الجمركية قد زادت بشكل مباشر من تكاليف التشغيل. ورغم أن الشركتين حاولتا لفترة وجيزة تحميل المستهلكين التكاليف من خلال رفع الأسعار، إلا أنهما سرعان ما تراجعتا عن هذه القرارات لتجنب خسارة المزيد من العملاء.
أشار محللو موقع Similarweb إلى أن نمو الشركتين قد تباطأ بشكل ملحوظ في الربع الأول من عام 2025، لكن الصدمة الجمركية أصبحت القشة التي قصمت ظهر البعير.
تُظهر البيانات أنه بعد الإعلان عن سياسة التعريفة الجمركية، تغيرت أنماط التسوق الاستهلاكية بسرعة. وشهدت منصات التجارة الإلكترونية مثل TikTok Shop وDhgate ارتفاعًا قصير الأجل في الاستهلاك، بينما واجهت منصات راسخة مثل SHEIN وTemu تغييرات هيكلية طويلة الأجل.
وعلق بن باركس، محلل استشارات التجزئة في شركة Similarweb، قائلاً: "من المتوقع أن يشهد السوق الأمريكي إعادة هيكلة، ومن غير المرجح أن تتعافى مستويات استهلاك SHEIN وTemu إلى مستوياتها السابقة المرتفعة".
في هذا السياق، أصبحت أمازون المستفيد الأكبر من التحول في استهلاك الأزياء السريعة. وأشار باركس إلى أن "بائعي الملابس الحاليين على منصة أمازون يشهدون نموًا هائلاً مع تعزيزهم لتصنيف منتجاتهم".
مزايا بائعي أمازون
تشير البيانات ذات الصلة إلى أن فئة الملابس النسائية على أمازون قد نمت بأكثر من 26% خلال الأشهر الستة الماضية، حيث أن ثلاثة من أفضل خمس علامات تجارية هي بائعون صينيون من أطراف ثالثة يستخدمون شبكة أمازون اللوجستية. علاوة على ذلك، فإن 92% من الملابس النسائية على منصة أمازون تأتي من بائعين من أطراف ثالثة.
تستخدم هذه المتاجر عمومًا خدمات أمازون FBA اللوجستية، مما يساعدها على تجنب مخاطر الرسوم الجمركية مع ضمان التسليم في الوقت المناسب.
على سبيل المثال، قامت علامة تجارية للملابس النسائية من شنتشن، والتي كانت تبيع في الأصل في وقت واحد على SHEIN وTemu، بالتحول إلى Amazon FBA بسبب تأثير التعريفات الجمركية.
وقال ممثل العلامة التجارية: "على الرغم من زيادة تكاليف التشغيل بعد الانضمام إلى أمازون، إلا أن ذلك على المدى الطويل أكثر فائدة لتطوير العلامة التجارية في المستقبل".
أفادت شركة متخصصة في تكامل التجارة والصناعة من مدينة هانغتشو بأن هامش الربح الإجمالي الفعلي لم يتأثر بشكل ملحوظ بعد التحول إلى نموذج FBA. وتحتل علامتها التجارية حاليًا مرتبة متقدمة بين أفضل عشرين علامة تجارية في مجال الملابس النسائية، حيث يتجاوز حجم شحناتها اليومية ألف قطعة.
مع ذلك، أبدى بعض بائعي الملابس آراءً متباينة حول التدفق المفاجئ لحركة المرور على منصة أمازون. وقد بدأت العديد من شركات الملابس بالدخول إلى أمازون بكميات كبيرة بعد أن لمحت الفرصة، وهو ما يُرجّح أن يُشعل حرب أسعار جديدة في سوق الملابس النسائية الذي يشهد منافسة شديدة، مما سيزيد من تقلص هوامش الربح للبائعين في هذا القطاع.
في المقابل، يُظهر قطاع الملابس الرجالية صورةً مختلفة، إذ لم يتجاوز نموه خلال ستة أشهر 4%، مع غياب أي بائعين صينيين بين العلامات التجارية الرائدة، واستحواذ البائعين الخارجيين على 57% من المبيعات. وأضاف باركس: "لا يزال المسار طويل الأجل غير واضح، لكن من الواضح أن استهلاك الملابس النسائية يتجه نحو أمازون".
لقد استشعرت أمازون الفرصة بوضوح، فأعلنت عن تمديد يوم برايم من يومين إلى أربعة أيام، في خطوةٍ تُعتبر ضربةً موفقةً خلال فترة الركود في سوق الأزياء السريعة. وكشف بائعٌ خارجيٌّ مجهول الهوية على أمازون أن المنصة تُوظِّف بنشاط بائعين دوليين ذوي خبرة في مجال الأزياء السريعة، وتُقدِّم لهم سياسات دعمٍ لحركة الزيارات.
يحلل خبراء الصناعة أن أمازون تهدف إلى الاستحواذ على حصة سوقية خلال الفترة الحرجة لشركتي SHEIN وTemu.
مع ذلك، لم تحتكر أمازون وحدها فوائد السوق. تُظهر بيانات Consumer Edge أن علامات الأزياء السريعة مثل ASOS وZara قد استفادت أيضاً من تحوّل إنفاق مستخدمي SHEIN/Temu السابقين.
بالإضافة إلى ذلك، شهدت متاجر التجزئة المخفضة مثل Ollie's Bargain Outlet، والعلامات التجارية الرياضية مثل Columbia و Foot Locker، والمتاجر الكبرى مثل Bloomingdale's و Nordstrom Rack، فضلاً عن العلامات التجارية لملابس الشباب مثل Aeropostale و American Eagle، نموًا في حصتها السوقية.
التوسع خارج الولايات المتحدة
في مواجهة مأزقهم، لم تختر كل من SHEIN وTemu الجلوس مكتوفي الأيدي.
يتوقع باركس أن تبدأ شركات مثل تيمو بتطوير سلاسل توريد محلية في الولايات المتحدة: "يكمن التحول الأكبر في صناعة الأزياء الأمريكية في سلسلة التوريد. ففي السابق، كانت تعتمد على سياسة الحد الأدنى للشحن في الطرود الصغيرة، لكن هذا النموذج يواجه الآن تحديات". وعندما تراجعت تيمو عن خطتها لزيادة الرسوم الجمركية، صرحت بأنها ستتحمل التكاليف من خلال التحول إلى نموذج تلبية الطلبات محليًا.
في غضون ذلك، ربما تكون المنصتان قد أعادتا توجيه ميزانياتهما التسويقية إلى أسواق خارج الولايات المتحدة. تُظهر بيانات Consumer Edge أنه في الأسابيع الثلاثة الأولى من شهر مايو، ارتفعت مبيعات Temu في الاتحاد الأوروبي بأكثر من 60٪، مقارنة بزيادة قدرها 40-50٪ في مارس وأبريل.
على مستوى الدول، شهدت فرنسا أسرع نمو (أكثر من 100% شهريًا في مايو)، ويرجع ذلك على الأرجح إلى زيادة الإعلانات المحلية. ونمت مبيعات SHEIN في الاتحاد الأوروبي بنسبة تقارب 20% في مايو (مقارنةً بنسبة منخفضة من خانتين في أبريل)، بينما سجل سوق المملكة المتحدة نموًا سنويًا يقارب 50%.
وأشار المحللون إلى أن "الشركتين تعملان بنشاط على تعزيز التنويع الإقليمي، ربما استعداداً لتصاعد الاحتكاكات التجارية. وقد تستمر اتجاهات النمو هذه أو حتى تتسارع، لكنها تعتمد في نهاية المطاف على البيئة التنظيمية في أوروبا".
لكنهم أكدوا أن "الولايات المتحدة لا تزال السوق الأساسية. ولا يمكن للنمو في أوروبا أن يعوض التراجع في الولايات المتحدة؛ فالوضع العام ليس مبشراً بالنسبة لهم".
خدمتنا الرئيسية:
سفينة بحرية
·منطاد
شحن مباشر من مستودع خارجي لمنتجات ون بيس